METODOLOGÍAS DE DESARROLLO PARA LOS SIGs

 

                    METODOLOGÍAS DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

1.Cascada

     Usa un modelo de diseño secuencial. La siguiente fase inicia solo después de la finalización de la anterior. La primera fase usualmente va arriba y las fases siguientes abajo y a la derecha, formando una cascada.

 
      Los principales objetivos de la metodología de cascada son:
 
·         Planificación operacional
·         Planificación temporal
·         Presupuesto
·         Implementación de sistema
 
     La metodología de cascada es ideal cuando se entienden claramente los requerimientos del usuario y no se espera que cambien radicalmente durante el desarrollo del sistema de información gerencial. Además es ideal cuando el proyecto tiene un rango fijo, un marco de tiempo fijo, y un presupuesto fijo. Esto dificulta la incorporación de nuevos requerimientos de usuario.

2. Ágil

      Es una metodología alternativa a la gerencia tradicional de proyectos que promueve la planificación adaptativa, desarrollo evolutivo, entrega temprana, mejora continua, y fomenta la respuesta rápida y flexible al cambio.
 
      Esta metodología cuenta con el llamado manifiesto ágil, basado en 12 principios:
 
·      Satisfacción para los clientes a través de la entrega temprana y continua de software.
·         Recibir cambios de requerimiento en cualquier momento del proyecto.
·         Entregas frecuentes del software en trabajo usualmente por semana.
·         Colaboración entre las personas de negocios y los desarrolladores del proyecto.
·         Proyectos construidos alrededor de individuos motivados y confiables.
·         Reuniones cara a cara eficientes y efectivas.
·         Desarrollo sustentable.
·         Atención continúa a la excelencia técnica y el buen diseño.
·         Simplicidad.
·         Equipos que se organizan solos.
·         A intervalos regulares, se plantean nuevas formas de mantenerse efectivos.

 
     La metodología Ágil trabaja en términos de sprints, estas son tareas bien definidas que deben ser realizadas en un tiempo específico. Las metas y la duración de los sprints se establecen por el cliente y el equipo de desarrollo. Los inversionistas de la organización deben recibir retroalimentación del sprint antes de que de inicio.
 

3.  Prototipos

      Un prototipo es una metodología que implementa un modelo de simulación semifuncional del sistema de información gerencial real a ser desarrollado. Esto proporciona retroalimentación tanto a los desarrolladores como a los usuarios.
 
      Los prototipos facilitan la especificación de requerimientos del usuario, y le da un entendimiento de estos a los desarrolladores. Esta metodología identifica los requerimientos básicos del sistema, especialmente los de entrada y salida del sistema. Estos requerimientos son usados para crear el modelo de simulación que usaran los usuarios para interactuar y proveer retroalimentación, para así tomar decisiones importantes sobre otros aspectos del proyecto.

4.  Incremental

      La metodología incremental es una de las más aceptadas dentro de los modelos de desarrollo de sistemas de información gerencial, donde los requerimientos se separan en varios módulos únicos en el ciclo de vida del desarrollo. Una vez se separan los módulos entonces se lleva a cabo el desarrollo incremental en varios pasos. 
 
      En la metodología incremental cada fase de iteración es desarrollada, por lo que cada una de las fases pasa por todos los pasos establecidos. Y al final de cada fase se debe realizar un reporte de revisión a partir del cual se tomarán las decisiones para la siguiente fase. Esta metodología se rige por una serie de características:

·      El sistema a desarrollar será separado en varias fases que serán como un mini proyecto.
·         Las subdivisiones parciales del sistema desarrolladas serán combinadas para lograr su objetivo.
·         Se le asignará una jerarquía de prioridades a cada fase, por lo que el mayor requerimiento será desarrollado primero.
·         Luego de que una iteración se haya llevado a cabo se pondrá en pausa absoluta, para priorizar las iteraciones siguientes.
·         Cada iteración cuenta con sus propios pasos, usualmente desarrollados haciendo uso de la metodología de cascada, pero pueden utilizarse otras metodologías.

BIBLIOGRAFÍA:

McLeod, R. (1976) "Sistemas de Información Gerencial"

REFERENCIAS ELECTRÓNICAS:

http://misresearchmethodologies.blogspot.com/

DIAGRAMAS HECHOS EN LUCIDCHART

Gian Ontiveros - 27689062